赛法特（长沙）生物技术有限公司2023年终总结暨2024年经营计划会于2024年1月15-18日在公司二楼会议室成功召开，这次年终会议是按业务模块分四个专题由总经理王清平先生主持召开。

1月15日以“激活营销，管理好目标”为主题的营销专题会议为年会拉开了序幕；接下来1月16日三安工作专题会议对“食品安全、安全生产、环保安保”工作提出了更高的要求，会议要求“三安工作要抓深入，做好日管控、周排查、月调度，确保0事故”；1月17日的降本增效专题会提出“降本增效抓标准，奖罚见成效”的工作思路；1月18日最后召开的管理评审和经营计划会，提出了“强化管理抓体系，细节决定成败”的工作方针和业绩翻番的经营目标。

   会议中各参会负责人按照会议主题逐一进行了2023年工作总结及2024年工作计划的汇报，总经理逐一进行了点评，肯定了大家过去一年所做出的努力，提出了 存在的问题，也对各负责人2024年的工作提出更高的要求及殷切的期望。

回望2023，市场低迷，行业不景气，公司举步维艰，全体员工在总经理王清平先生的带领下，上下一心、同舟共济，我们挺过来了。展望2024，新产品新模式，三大业务板块齐发力，我们信心满满。龙腾虎跃送吉祥，2024年让我们全体赛法特人手牵手、肩并肩，撸起袖子加油干，一步一个脚印共谱2024新篇章。